台灣同仁堂帶600秘方登陸

避居台灣臥薪嚐膽近60年，被視為全球中醫草藥第一品牌「同仁堂」的第十四代傳人樂覺心，終於在今年帶著祖傳近600種御供配方，從台灣出發、反攻大陸，業界形容台灣同仁堂將與北京同仁堂展開一場小蝦米對大鯨魚的競合商戰！樂覺心透露，本周六（23日）將在台北大直開出兩岸首家「台灣樂氏同仁堂」直營店，主打清朝帝后御供美髮、美容和清潔類產品，接著與國泰生技結盟產銷的冬蟲夏草帝后子實體、福安藥廠技術合作的帝后養生丸、天明藥廠技術合作的國公藥酒，陸續在年底推出。據悉，愛之味公司、天明製藥、台企聯等也在洽談合作項目。

身兼台海關係研究協會理事的樂覺心，中國布局也浮上檯面，勢單力薄的樂氏主要採取技術合作，包括與青島的煒倫生技合作藥廠，生產烏雞白鳳丸等知名傳統中藥；還將與常州的天生集團合作把脈、經絡、整骨的樂氏同仁堂養生館；並且在下個月與金冠星電視行銷公司進軍上海電視購物市場。

據統計，2010年台灣同仁堂營收約7、8,000萬元，反攻大陸之外，也將觸角伸向越南、馬來西亞；反觀北京同仁堂行銷14國，2009年營收破100億人民幣，在台灣有總代理太豐公司設5個直營門市。

兩岸同仁堂雖規模懸殊，但樂覺心手握正宗御用同仁堂的《樂氏世代祖傳丸散膏丹下料配方》，加上2009年起掀起的東方熱，使只會做單方中草藥的歐美企業對華人的複方中草藥趨之若鶩，都使得樂氏配方在兩岸乃至國際都受矚目。

據傳，連南京同仁堂都有意與樂覺心攜手搶攻國際市場，稍早美國輝瑞藥廠更出價1億美元要買他手裡的配方。

樂覺心形容，兩岸同仁堂目前處於「競合」的微妙局面，為了順利登陸，除在台灣訴求「同仁堂」正宗名號之外，在大陸等海外市場的藥類銷售將改以「聯仁堂」品牌，保健食品稱「樂氏御供」、養生館為「樂氏同仁堂」，主要戰場將在中、美以及東南亞，養生保健市場又是短兵相接的項目。

據了解，台灣同仁堂目前明星銷售商品是神菇，但年底推出的「烏雞百鳳丸」，就將對上占北京同仁堂近2成營業額的「女人香」；另外一款國公藥酒也會槓上北京的皇帝歸靈藥酒，都是動輒數十億人民幣的生意。

Hotmob x 洲立x GreenTomato 亞太區率先推出首個HTML 5 手機廣告

香港及大中華區首個最大手機媒體廣告網絡Hotmob有限公司宣佈與洲立影片發行(香港)有限公司及GreenTomato有限公司合作，於亞太區率先推出首個HTML5手機廣告，以iPhone手機平台推廣全新3-D電腦特技動畫影片「反斗奇兵 3」。 這是首個採用HTML 5技術的手機廣告個案，觀眾只須使用手機瀏覽器便可體驗手機廣告內精彩的多媒體效果和互動功能。

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Hotmob與其技術夥伴GreenTomato合作，為「反斗奇兵 3」影迷提供宣傳電影的廣告內容。電影現已在Hotmob手機廣告網絡投放橫幅廣告，觀眾只需點擊廣告，便可進入以HTML 5寫成的pop up廣告頁，瀏覽反斗奇兵角色, 電影簡介和精彩預告片。除此之外, 觀眾更可即時購票，方便快捷。

Hotmob有限公司董事黃國明說：「蘋果負責人喬布斯曾表示Flash在手機上的表現並不理想。我們深信HTML 5是一項現代技術，它的好處是簡化製造多媒體效果的工序，讓我們創作出更多豐富且出色的手機廣告。我們有幸和GreenTomato率先把HTML 5引入手機廣告內，正好為手機廣告業跨進一大步。此外，這個手機廣告將鼓勵更多票務發行商如航空公司和娛樂機構等在不久的將來廣泛使用手機購票服務。」

洲立影片發行(香港)有限公司總經理吳榮欣先生表示：「嘗試採用手機作為宣傳平台是因為我們想以創新形式為電影作推廣，增加票房收入，「反斗奇兵 3」現正在Hotmob旗下手機廣告網絡投放廣告，我們希望藉此吸引一批愛潮的電影觀眾，以iPhone即時購票，我們十分滿意這個決定。」

GreenTomato 研發部門主管郭挺年說：「HTML 5增強了用戶與手機廣告間的互動，透過HTML 5廣告，品牌可以和用戶有更多交流。HTML 5具有很大的開發潛力，我們對此非常期待。」

關於Hotmob

Hotmob是手機廣告市場拓展先驅，總部設於香港，專為廣告商及手機網站出版商提供手機廣告市場交易地點，為他們開拓流動上網及手機瀏覽帶來的廣告商機。Hotmob 就是他們之間的一道橋樑，一方面協助廣告商把產品及服務傳送目標用戶，另一方面在內容出版商的手機網站或程式投放廣告，增加他們的廣告收入。Hotmob於2007年成立，透過與流動業界合作，在大中華區建立首個最具規模手機媒體網絡，合作伙伴包括著名的流動通訊商、內容出版商、網上討論區、社交網絡及手機電視服務供應商，陣容強大。

網址: http://www.hot-mob.com 手機網址: http://m.hot-mob.com

關於洲立影片

洲立影片發行（香港）有限公司是香港穩佔領導地位的發行公司，歷史悠久，信譽昭著，四十年來發行了超逾一千五百部電影。洲立影片是華特迪士尼電影部，包括華特迪士尼電影製片廠、迪士尼?彼思電影、金石影片以及Miramax Pictures的本港發行代理。同時亦是聯合國際影片發行的派拉蒙國際影片及夢工場之電影產品的本港發行代理。此外，洲立影片亦在美國、歐洲、日本及南韓等國際影片市場選購優質的獨立製作。而自從取得日本多媒體巨擘角川映畫電影的本地發行代理權後，洲立影片進一步加強了本地影片發行的優勢。

關於 GreenTomato

流動程式服務供應商 GreenTomato 於 2003年成立, 主力拓展流動上網市場。GreenTomato 為流動服務供應商、手機製造商、企業客戶及品牌內容供應商提供流動平台方案及協助各類機構拓展流動業務，建立流動用戶社群。移動應用程式開發項目包括 iOS(iPhone)，Android，Blackberry, J2ME，Symbian和Windows Mobile 。GreenTomato已推出150多個 WAP項目並服務超過 300萬用戶。 2009年以來為客戶推出超過 50個 iPhone應用程序。GreenTomato及其產品受到業界高度評價，獲國際和本地無數獎項外,更被列入紅鯡魚全球100強公司。欲了解更多關於GreenTomato的資訊，請登入http://www.gtomato.com 。

Facebook將進軍中國與日本市場 欲網羅10億用戶

Facebook總裁Mark Zuckerberg（馬克·扎克伯格）出席戛納國際廣告節時表示，Facebook下一階段的擴展將瞄準世界東方，公司可能將在中國、俄羅斯和日本市場展開強勁攻勢，以將自身打造成全球首家網羅10億人口的社交網路公司。

扎克伯格稱，公司通過自然增長擴大到了5億用戶的規模，接下來公司可能會很快開啟區域性戰略行動。

瞄準東亞市場

“我們將向4個Facebook還不是領頭社交網路的國家進軍，”扎克伯格在國際廣告節上向台下的廣告界業內人士指出這4國分別是：中國、日本、俄羅斯和南韓，“這是Facebook第一次要在特定地區採取特殊行動。”

扎克伯格沒有明確指出，這是否意味著Facebook將在這些地區推出區域定制化服務或者某些公司活動。

“我認為如果我們成功的話，我們將有機會成為第一家擁有10億全球用戶的社交網路公司。這不是癡心妄想，事實上肯定會有一家公司做得到，但是這個過程將會非常有意思。”

Facebook在亞洲市場將面臨大型、成熟的競爭者，包括日本社交網站Mixi、中國騰訊QQ和俄羅斯的Vkontakte。在其他市場，Facebook的用戶規模已經大大超過了社交領域的昔日領袖，例如Bebo和MySpace。


目前，Facebook在全球各地的經營方式是完全一樣的，核心理念是分享和社區生活。不過廣告和應用程式在不同地區還是相對差異化的。

移動網際網路是新增長引擎

扎克伯格還表示，移動網際網路將是促進社交媒體全球增長的一個引擎。不過他同時也為移動市場的分化感到遺憾，在這裡，蘋果、谷歌、黑莓和諾基亞互相競爭搶奪消費者和開發者。

他表示公司將成為一個“以用戶為中心”，全面覆蓋網際網路、移動網路和應用市場的社交服務。公司很快就會發佈一項移動服務（據傳名為 Places），為Facebook平臺增加地理位置數據。

不急於IPO

關於IPO，扎克伯格稱Facebook不急於上市，因為成為一家公共企業意味著，公司將很難對技術和網際網路變化保持長遠視角。“如果我們能推出一個吸引億萬用戶、廣告商和開發者的產品，我們就能去做大。我不知道要做多大，但是那將會很好。”

3.5億會員超級平台 Facebook行銷學崛起

你種菜了嗎？你養魚了嗎？你有食材來交換一下吧！當朋友為了玩遊戲，你的信箱裡是不是被請求加入朋友的Facebook通告塞滿了？當無名小站在台灣耕耘 10年，擁有650萬會員時，美國來的Facebook不到一年就衝出500萬會員，這樣洶湧的人潮，讓Facebook成為企業行銷的新戰場。

如果Facebook是個國家，那麼高達三．五億的會員數，將是全球人口數第三大國，僅次於中國、印度，甚至高於美國的二．八億人！有趣的是，它只是一個建國才將近六年的新興國家。

以實名制和大學生族群起家的社群網站Facebook，原本只是創辦人馬克佐克伯（Mark Zuckerberg）在哈佛大學求學時，為了向校方嗆聲「很簡單」而寫出來的社群網站。Facebook會員數在○八年八月時拿下第一個一億，共耗時四年時間，但第二個一億只花了八個月，第三個甚至只要五個月！而其流量在○九年十月超越入口網站雅虎，目前在網路流量監測網站Alexa的全球排名更是高居第二，僅次於Google。

社群網站超越入口網站？這是怎麼回事？網路趨勢專家詹宏志分析，每個網友關心的事是以自己為圓心，再擴張到朋友，最後才是整個網路世界，「當社群網站可做到親疏有別時，入口網站可能就不是當首頁的第一個選擇。」

Facebook因《開心農場》暴紅
全球瘋Facebook，台灣也在○九年狂燒。根據台灣網路流量監測單位ＡＲＯ創市際○八年十一月統計，Facebook到達率排名尚且排不進前三百，九個月後卻一舉衝上台灣第三，僅次於雅虎奇摩、無名小站。

台灣這股熱潮全因一款應用程式遊戲的暴紅──《開心農場》。Facebook早在○八年六月推出中文版介面，僅微幅增加台灣使用人數。但從具有繁體中文版的《開心農場》被台灣網友發現之後，帶起有斜度的流量曲線，有許多人因為要偷菜而認識Facebook，因此《開心農場》紅了，Facebook也跟著紅了。

Facebook是什麼？從字面上來看就是「通訊錄」，但卻是個功能超極強大的人脈發電機。只要登入該網站，就可以用既有的電子郵件通訊錄，找到線上朋友，每個帳號都擁有個人主頁和四大功能：留言、上傳照片、使用應用程式、追縱朋友動態。

仔細拆解Facebook「找朋友」的功能，讓會員容易和朋友們在同一個平台找到大家並溝通，因此比個人部落格或官網更能聚集人潮。Facebook「留言」如同ＢＢＳ站ＰＴＴ的討論串，主題式呈現方便網友對話。不用離開平台就能「使用應用程式」玩遊戲，比需要連到網站的網頁遊戲（Web Game）還簡單。而「追縱朋友動態」的功能，則像是過去的ＲＳＳ閱讀器（彙整個人訂閱網站內容的程式或網站）。

有人潮的地方就是行銷的地方，根據互動行銷機構Rosetta最新研究，全球百大零售商，有五成九在Facebook擁有官方粉絲專頁。而 Facebook官方統計，目前共有一百六十萬個粉絲專頁，由七十多萬個公司團體開立經營，已吸引五億三千萬人次成為它們的粉絲，包括星巴克（Starbucks，擁有五百二十四萬名粉絲）、可口可樂（Coca-Cola，擁有四百○四萬名粉絲）。

適合做「微分眾」行銷
值得注意的是，Facebook成為行銷新通路的優勢，在於對使用者個人資料的掌握。網路趨勢觀察家劉威麟表示，廣告主可以選擇特定年齡、職業、興趣、婚姻狀態等不同族群，分別投遞活動，「Facebook適合做『微分眾』行銷，這是Google做不到的！」

Facebook在○七年底推出Beacon機制，就是主動攫取會員資料的廣告系統，佐克伯當時還誇下海口：「未來一百年廣告生態將會因此改變，而且就從今天開始。」雖然Beacon機制引起使用者大規模抗議而使計畫修正，佐克伯也公開道歉，但從Facebook已經擁有「資料」的準確度來看，佐克伯的「海口」並非信口雌黃。

看準這股人潮、氣勢與權利，組織反應一向靈敏的台灣企業，紛紛在○九年下半年開始經營粉絲專頁，在《數位時代》「二○一○年粉絲團熱門榜」中，五十強各有所精。拿下龍頭寶座的統一超商7-Eleven粉絲專頁，以品牌與專頁內容吸引粉絲，跨通路整合則是獨門絕學。

而Facebook獨有的應用程式，更是天生具「互動」本質的優質行銷工具。例如漢堡王Burger King的「華堡不見了」活動，只要會員刪除十個朋友，就可換華堡，即使事實上朋友並沒有被刪除，卻還是會公告你為了一個華堡把誰給刪了的訊息。如此強烈深入消費者生活圈的行銷方式，就是Facebook行銷的威力所在。

Facebook帶給人們的改變還不止於此，它接下來的潛能，更讓全世界的行銷人都緊盯不放。○七年底Beacon廣告系統因隱私爭議而停擺，但一○年將會用尊重的態度重現，佐克伯在○九年十二月對使用者的公開信中表示，將重建隱私政策──會員可設定哪些內容可供哪些人閱讀。對會員來說，將擁有更多的隱私選擇權，但也同時代表Facebook將擁有更細緻的會員資料。

當年Beacon系統推出，已經證明Facebook有運用個人隱私間接做廣告的想法，而且技術上可以達成。而今Facebook透過後台重建將更了解使用者，這其中因為個人資料而帶來的精準行銷威力，將可能真正實現佐克伯當年誇下的海口──廣告生態將會因此改變。而且它可能不只是「海口」，而是一場海嘯。